شركت توگا بر اساس شايستگيهاي محوري خود و تامينكنندگان، استراتژيهاي سازمان، تهديدات و فرصتهاي محيطي و وضعيت تعهدات و بازار، فرصتهاي شراكت و همكاري را ايجاد و مديريت مينمايد. مهمترين رويكردهاي تعيين شده جهت مديريت اثر بخش تامينكنندگان نيز عبارتند از :
§ شناسايي، ارزيابي اوليه و انتخاب تامينكنندگان
§ مديريت قراردادها
§ گروه بندي اقلام و دستهبندي تامينكنندگان
§ مديريت روابط با تامينكنندگان بر اساس منافع دو جانبه و احترام و اعتماد متقابل
§ پايش عملكرد تامينكنندگان و زنجيره تامين
§ ارتقا و توسعه تامينكنندگان